Rickard
Urverk speldesign
Jag läser vidare i Robin Law's Book of Good Game Mastering.
Det lustiga var att spelarna sällan tyckte att det var något onaturligt att jag som spelledare lade mig i spelarnas diskussioner om scenariot. Notera dock att jag aldrig ledde diskussionerna, utan jag petade bara in tankegångar i form av frågor och funderingar. "Fast är det inte konstigt att Z har hänt? Vad beror det på, tror ni?".
Jag har även märkt att när jag inte har gått in och varit en deltagare har spelarna ofta kört fast i scenariot, antingen via att tankarna gått i cirklar eller för att de kände att de inte fått tillräckligt med information (de har förbisett något). Mycket av detta kommer av att det är väldigt mycket information som spelarna får av mig som spelledare. Utmaningen i mina scenarion handlar dels om att sortera informationen men även om vad spelarna ska göra med informationen. "Så X har blivit manipulerad av Y för att skapa situation Z. Vad ska ni göra åt det?"
/Han som vill att spelarna ska lyckas sortera ut informationen då därför spelar han äventyret med spelarna, för han vill se vad de sedan gör med den kunskapen
Det här är något jag har praktiserat under de senare åren när jag spelat mycket intrigspelande, där jag som spelledare går in i rollen som deltagare med de andra spelarna och diskuterar igenom vad som har hänt i äventyret. Jag påpekar sådant som jag känner att spelarna kanske förbisett och jag kan i samma veva slänga in tankegångar i stil med "Vad har X (som spelarna glömt bort) med Y att göra?".Robin D. Laws said:For many years, I ran games under the mistaken
belief that a good GM never directly supplies advice
to the players. I held it as a principle of good play that
the GM provides descriptions of the setting, including
dialogue from NPCs, but left interpretation of this
information entirely up to the players.
I now understand that this is a good general rule,
but not an absolute. Information flow between GM
and players is always imperfect. /.../
Players often fail to follow obvious leads or ask
basic questions.
Det lustiga var att spelarna sällan tyckte att det var något onaturligt att jag som spelledare lade mig i spelarnas diskussioner om scenariot. Notera dock att jag aldrig ledde diskussionerna, utan jag petade bara in tankegångar i form av frågor och funderingar. "Fast är det inte konstigt att Z har hänt? Vad beror det på, tror ni?".
Jag har även märkt att när jag inte har gått in och varit en deltagare har spelarna ofta kört fast i scenariot, antingen via att tankarna gått i cirklar eller för att de kände att de inte fått tillräckligt med information (de har förbisett något). Mycket av detta kommer av att det är väldigt mycket information som spelarna får av mig som spelledare. Utmaningen i mina scenarion handlar dels om att sortera informationen men även om vad spelarna ska göra med informationen. "Så X har blivit manipulerad av Y för att skapa situation Z. Vad ska ni göra åt det?"
/Han som vill att spelarna ska lyckas sortera ut informationen då därför spelar han äventyret med spelarna, för han vill se vad de sedan gör med den kunskapen