Nekromanti Till Riotminds

[johan rööhs]

hej!
alltså jag dör. jag har fått jorges bestarium idag och det är så coola monster med. ni har verkligen lyckats!! jag läste nyheterna på den här sidan och blev lite besviken
tänker ni verkligen släppa jorges till dom förbaskade (kan inget annat säga) d&d3ed det tycker jag inte dom är värda för det spelet suger. var nog osmart och köpte dungeonsmasters guide och blev sketet besviken, det spelet är så kasst. jag bara säger att DRAKAR OCH DEMONER V6 är bästa rollspelet som någonsin har kommit!!!!!!!!!
ett sista ord sälj ALDRIG vad ni än gör er licens på tillverkningen av spel.
/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif/images/icons/love.gif

 

[Magnus Seter]

Öööööh, ja (OT)

Om du köpte DMG:n och inte PHB:n fattar jag att du är besviken. PHB:n och DMG:n hör liksom ihop, alltså, för att få ett komplett rollspel. Åsså MM förstås.

PHB = Player's Handbook
DMG = Dungeon Master's Guide
MM = Monster Manual

MVH

Magnus (som för övrigt skulle bli väldigt glad om JB kom till d20-systemet)

 

[johan rööhs]

jaha

ehh jag har inte dom andra böckerna men jag har en kompis som har dom och dom suger. utsidan på böckerna är ganska coola men annars nej.

 

[Dante]

Fel forum ...

... för att diskutera D&D (det finns ju trots allt ett D&D-forum).

Dessutom handlar det inte om huruvida WotC är »värda» en d20-version av JB. Det handlar om att Riotminds vill ha en större marknad för sina produkter. Vem som helst får ge ut d20-material, under förutsättning att man följer Open Gaming-licensen och d20-licensen. WotC får inga licenspengar eller del i vinsten eller något sådant.

 

[Caen Ka-sun-dor]

Har riotminds tänkt över det här?

Här har du något som du kan hälsa grabbarna på riotminds. Jag har sökt jobb som managementkonsult och då får man koncentrera sig på att analysera just den typen av beslut( som just nu erövra marknadsandelar i utländska marknader) och jag måste bara fråga om ni har spanat in kostnaden för marketing och distribution mm, och andra premiära "barriers to entry" jämfört med intäkterna av ett sånt försök till erövrande av marknadandelar. Vad jag har förstått av Target Games misslyckande i USA så var det skattefrågorna som man hade misslyckats att ta med i ekvationen, så är det inte risk för att ni också gör samma misstag? Får jag också fråga vad som skulle vara riotminds kompetitiva fördel i en sådan utländsk lansering? Eller har dom inte tänkt så långt? Det är lätt att säga att en större marknad skulle ge större vinster, men då undrar jag verkligen om inte har mer än ytligt analyserat situationen. En annan doktrin vore ju ett specialiserat "slimmat" företag som sysslar med sin fackkompetens i sin speciella nich, och det ser jag mer som en hälsosam väg att gå för riotminds. Drakar och Demoners koncept är starkt knutet till sverige och jag tror att det blir svårt att kompetitivt göra om och anpassa det konceptet till den amerikanska marknaden. Däremot att ge sig in i den nordiska marknaden, typ norge och danmark med ett nästan oförändrat produktnamn skulle kanske gå......

 

[Rosen]

Re: Har riotminds tänkt över det här?

Jag har sökt jobb som managementkonsult och då får man koncentrera sig på att analysera just den typen av beslut( som just nu erövra marknadsandelar i utländska marknader) och jag måste bara fråga om ni har spanat in kostnaden för marketing och distribution mm, och andra premiära "barriers to entry" jämfört med intäkterna av ett sånt försök till erövrande av marknadandelar.

Med tanke på att Theo är f.d. VD för ett marknadsanalysföretag (Jupiter Communications) skulle jag nog tro att de har den kompetensen in-house.

--
Åke

 

[Smaug]

Re: Har riotminds tänkt över det här?

Jag tror nog också att Riotminds har en hel del egen kunskap, eller i sitt kontaktnät för att kunna undvika de flesta misstagen. Dessutom kommer de säkert gå mycket försiktigt fram.

För övrigt är det väl fram för allt världen Trudvang som skall lanseras, och allt med nordisk touch är mycket populärt utomlands just nu (design tex), speciellt i USA. Så förutsättningar finns nog.

/Smaug (i Ensamma Berget)

 

[Caen Ka-sun-dor]

ok.....

...det känns betryggande att det i varje fall finns någon kompetens att prata om på den fronten. Men från marknadsanalys till korrekt beslut finns fortfarande en lång väg att gå. Jag betvivlar inte att det går att erövra marknadsandelar och att det går att få en större markanad, men är det lönsamt långsiktigt och vad kommer RiotMinds eventuella kompetitiva fördelar att vara? Vilken marknad hade man tänkt sig i så fall? Norden eller staterna? Är en d20-modul rätt väg att gå för att nå folk i norden? Frågorna är många och en riktig analys väl värd mödan. Riotminds är litet, så de med här besluten är det ganska viktigt att dom är väl genomtänkta iom att impacten på bolaget av ett dåligt beslut kan bli ganska stor........

 

[Magnus Seter]

Det tror jag nog

1. Att göra en d20-produkt behöver inte betyda att man bildar ett företag i USA.2. Drakar och Demoner skulle troligen inte användas som varumärke.3. Jag tror att RiotMinds approach till Trudvang och till fantasy är väldigt konkurrenskraftig (som vi säger i Sverige) på den amerikanska marknaden.4. Theo har tung analysbakgrund, och runt sig har han folk som jobbat både med rollspel internationellt och med internationell marknadsföring. Så det ska nog gå bra.Om det nu blir av. Vilket jag hoppas.MVHMagnus

 

[Smaug]

Re: ok.....

Du låter som du vill sälja in ett konsultprojekt! ;-)

Riotminds konkurrensfördelar (som det går utmärkt att säga här i Sverige) är just den nordiska touchen, något som med stor sannolikhet går hem utomlands, självklart också serverat med hög kvalitet. Om man sedan vill sälja en värld och inspiration till en miljö, snarare än regler, passar väl en d20-anpassad produkt utmärkt?

Smaug
Doktorand i företagsekonomi med inriktning mot strategifrågor

 

[Caen Ka-sun-dor]

Re: ok.....

Det är sant. Men det är om man skulle få för sig att försöka sälja Trudvang utomlands i så fall och inte drakar och demoner. Jag tror helt klart att det KAN funka, men jag är defenitivt inte av den åsikten att det är en självklarhet. I bästa fall tror jag att RiotMinds kan hitta en plats som ett en utländsk( från USA sett) version av Mongoose publishing, Green Ronin mfl. Grejen är bara den att Targets USA-lansering gick ju omkull( och med den nästan target självt) på grund av skattefrågorna vilket den gången var ett bevis på bristande analys i planeringsstadiet. Så om target, som hade betydligt större resurser, fick sin USA-lansering pajad så tycker jag ändå att det även bevisar att det är inte självklart att det är en ren vinstaffär med med noll risk att investera utomlands för ett svenskt rollspelsföretag.

Därmed inte sagt att jag är emot en utlandssatsning. Jag säger bara att det är lite övervägningar som ska göras innan. Men alla verkar hävda att RiotMinds redan har gjort dessa övervägningar eller i alla fall är kompetenta nog att göra en sådan analys....och det kan mycket väl vara så.......

 

[Smaug]

Re: ok.....

Det är ingen som har sagt att det är en ren vinstaffär med noll risk. Självklart inte. Men det finns vissa förutsättningar. Skattefrågor och en massa annat måste, som du mycket riktigt påpekas, tas i noggrant beaktande.

Det finns inget som definitivt säger att Riotminds skulle lyckas med en utlandslansering. Men det finns inget heller som säger att de skulle misslyckas bara därför att Target misslyckades. Jag tror att deras storlek mycket väl kunnat vara dem en nackdel, då de trodde att de var bättre än vad de var. Den ödmjukheten tror jag RM har, inte minst pga den skala de driver verksamheten i.

/Smaug

 

[Caen Ka-sun-dor]

Sant och riktigt......

...vi är nog överens om det mesta verkar det som.

 

[Yllle]

Re: ok.....

Target misslyckades faktiskt inte med sin amerikasatsning, Warzone och Chronopia gick det riktigt bra för och dom kunde nästan tävla med GW.

 

[Rosen]

Re: ok.....

Grejen är bara den att Targets USA-lansering gick ju omkull( och med den nästan target självt) på grund av skattefrågorna vilket den gången var ett bevis på bristande analys i planeringsstadiet.

Man ska dock komma ihåg att just konstig skatte- och bokföringshantering var en stor bov i sammanhanget när Target rasade ihop också. Utredarna konstaterade senare att ansenliga summor pengar hade runnit ut från företaget, men att det inte fanns någon misstanke om brott - ingen hade tjänat nåt på utflödet, det hade bara skötts ovanligt klantigt.

--
Åke